Причины увольнения с работы для собеседования. Как объяснить причины увольнения

Когда вы переходите на новое место, одним из вопросов, на которые придется ответить, будет «Почему вы оставляете работу?». Ваш потенциальный босс тоже захочет узнать о причинах увольнения. Поэтому было бы разумным составить список причин, если вы в поиске новой работы или готовитесь к собеседованию.

Убедитесь, что причины совпадают

Необходимо помнить о том, что причины увольнения со старого места работы должны совпадать с тем, что назовет предыдущий наниматель. И если аргументы, названные вами на собеседовании, не совпадут с версией бывшего нанимателя, это вызовет крайне негативную реакцию менеджера по приему на работу. Ведь обычно проверяются ссылки на предыдущее трудоустройство. Вот список нескольких хороших и плохих причин для ухода с работы.

Веские причины для увольнения

Эти причины хорошо работают, поэтому они имеют все законные основания, чтобы объяснить переход на новое место.

Ограниченный карьерный рост в компании

Хорошая репутация и возможности в новой компании

Поиск новых возможностей

Шанс построить успешную карьеру

Смена места жительства

Изменения в карьере

Сокращение рабочих мест в компании

Компания вышла из бизнеса

Реорганизация или слияние

Требуется полная занятость

Сокращение должности

Истек срок трудового договора

Предложили постоянную работу

Предоставили более высокооплачиваемую позицию

Поиск более ответственной должности

Сезонная работа

Недостаточный объем работы

Не хватает времени на семью

Устремления не совпадают с целями компании

Уход на пенсию

Неудачные причины для ухода с работы

Есть несколько причин, которые не стоит приводить, даже если это правда. Не стоит плохо отзываться о прошлых рабочих местах, начальстве или компании. Также не стоит делиться личной информацией.

Мой начальник - неудачник

Ненавидел работу

Мама заставила меня написать заявление

Менеджер был глупым

Попросили уйти из-за моей медлительности

Туда невозможно добраться

Получил травму

Был арестован

Неудачный брак

Не нравится график работы

Не хочу работать слишком много

Попросили уволиться из-за домогательств

Необходимость ухода за детьми

Не получил повышения

Не сработался с коллегами

Работа была слишком сложной

Приходилось работать сверхурочно

Было скучно на работе

Итак, в ваших интересах быть предельно вежливым и уволиться, не сжигая мосты.

Причины увольнения: что можно и нельзя рассказывать на собеседовании

В этой статье мы поговорим о том, какие причины увольнения говорить на собеседовании. Для работодателя важно, как Вы расстались с компанией или, почему планируете расстаться, какие у Вас мотивы, не было ли конфликта.

По сути дела, все причины сводятся к двум плоскостям: сотрудника на прошлом месте перестало что-то устраивать или он кого-то перестал устраивать. Задача рекрутера — понять, на сколько то, что говорит кандидат правдиво, и каковы шансы, что ситуация на новом месте работы повторится.

Иногда вопрос об увольнении дает больше информации о кандидате, чем все собеседование. Называя любую причину, нужно быть готовым к дополнительным пояснениям.

Причины увольнения Вопросы рекрутера

в результате слияния наш отдел был оптимизирован/перестал существовать; меня сократили;	Сколько человек было в Вашем отделе? Почему сократили именно Вас? Вы пытались договориться с руководством, перейти в другой отдел, чтобы остаться в компании? Из пяти специалистов сократили именно Вас. Как Вы думаете, почему?
· мне хотелось карьерного развития, а возможности внутри компании не было;	Если компания состоит из 20 человек, это понятно. А если Вы ушли из крупной компании, то вопросы будут. А в других отделах? Вы говорили со своим руководителем об этом? Какова была его реакция? Вы проработали на этом месте всего год/два; Вы считаете, что пора было переходить на другую должность?
· работа стала монотонной и однообразной, обещали интересные проекты;	Даже в самую монотонную работу можно внести разнообразие, если проявить инициативу. В какой момент работа перестала Вам нравиться? Вы обсуждали это с руководителем? Какие интересные кроссфункциональные проекты были в Вашей компании? Почему Вы в них не участвовали? Вы пробовали проявит инициативу, чтобы внести изменения в свою работу?
· поменялся руководитель, и мы не нашли общий язык;	Каким был новый руководитель? Чем этот человек отличался от предыдущего? Что он делал такого, с чем Вам трудно было ужиться?
· я попробовал себя в этой отрасли- это не мое; (например, клиентский менеджер переходит в отдел продаж)	Почему Вы решили попробовать себя в отделе продаж? Вам не нравилась работа с клиентами? Чем имнно не подходит Вам работа с клиентами?
· меня перевели в другой отдел/забрали подчиненных/дали другие обязанности, и меня это не устраивало;	Тут возникнет много вопросов..Вы ведь не пассивный объект, чтоб с Вами так поступали. Возможно, все это было сделано специально, чтобы избавиться от нерадивого работника, а может быть, Вы слишком эмоционально отреагировали на изменения, необходимые компании. Почему именно Вас? Почему Вы не захотели работать в другом отделе? Почему Вы не рассматриваете другие обязанности в качестве возможностей?
· пора переходить на новый уровень; · чувствую, что перерос свою должность, хочется больше полномочий, новых испытаний;	Наверное, самый невыгодный для кандидата ответ. А что не так с нынешним уровнем? Если Вы готовы к новым шагам, почему руководтво Вашей компании не увидело этого? Как Вы старались показать своему менеджеру, что готовы к большей ответственности?
· хочу попробовать себя в новом сегменте/в стартапе/ и тп;	Почему пропал интерес к этому сегменту? Почему Вы хотите именно стартап? Чего Вы ожидаете?
· слишком много командировок, а у меня изменились жизненные приоритеты (вышла замуж-муж против);	Как много времени Вы готовы уделять работе? Здесь рекрутеру потребуется понять, удастся ли Вам сохранять баланс между семьей и работой без ущерба для работы.
· компания обошлась со мной нечестно: обещали зарплату X, а заплатили только Y; · за прошлый год мне не выплатили бонус; · я работал в серой компании, и меня это перестало устраивать;	Честность добавляет Вашей кандидатуре вес. Но нужно быть готовым, что все, что Вы скажете, будет тщательно проверено. Только конструктив, никакой критики бывшего работодателя. Вы обсуждали это с руководством? Как мотивировали понижение заработной платы? Это касалось всех сотрудников? Почему, Вы думаете, остальные остались? Вы пробовали пойти административным путем (трудовой кодекс защизает права работников, человека не так просто обмануть и не дать ему то, что прописано в договоре)?
· я хотел переехать из города X/ в город X;	Тут рекрутеру нужно понять, на сколько рискованно брать Вас в команду. Постарайтесь убедить эйчара, что Вам есть, где жить, что Ваши намерения основательны, а не сиюминутны. Почему? Как долго Вы планируете здесь жить? Вы переехали один? У Вас есть тут друзья?
· мне всегда хотелось работать в компании с большей социальной значимостью, ответственностью;	Этот ответ – просто песня. Когда кандидат так отвечает, то копать можно бесконечно. Вы проработали в Компании X 5 лет, почему только сейчас Вы почувствовали, что хотите работать в компанией с социальной значимостью? Что для Вас социальная значимость? Если компания не уделяет внимания этому вопросу, а Вы чувствуете потребность творить добро, то почему не попробуете работать волонтером, например?

Особое внимание стоит уделить увольнению по соглашению сторон

В свете экономических кризисов, которые преследуют нас с 2008 года, объяснение про сокращение будет вполне реалистичным. Многие компании вместо официального сокращения предлагают кандидату соглашение сторон с хорошей компенсацией, и это выгодно обеим сторонам. Однако следует быть готовым к тому, что любая информация будет проверяться. Обдумайте, о причине увольнения, кто сможет подтвердить эту информацию.

В какой-то момент любому специалисту надоедает рассказывать о том, почему он покинул прошлое место работы. Но, к сожалению, это неизбежно ровно до того момента, пока не будет выбрана компания, в которой захочется остаться. А до этого времени каждый потенциальный работодатель захочет узнать, как закончились ваши трудовые отношения с предыдущим.

Этот вопрос нельзя назвать самым приятным. В каком ключе на него отвечать, чтобы минимизировать дискомфорт?

Предупредите вопрос

Вы точно знаете, что рано или поздно рекрутер этот вопрос задаст. Так зачем же ждать? Конечно, можно огласить факты, только когда вам это предложат, но можно и самостоятельно выбрать максимально удобный момент. Чаще всего в начале собеседования звучит фраза "Расскажите, пожалуйста, о себе". Завершая этот самый рассказ о себе, объясните причины ухода с предыдущего места работы (даже если покинули его не по своей инициативе). Откровенность - очень ценная с точки зрения работодателя вещь.

Разрядите обстановку

Известие об увольнении хорошим не назовешь. Но если вы ушли из компании потому, что там возникли финансовые осложнения, то объяснить причины "расставания" будет относительно просто. Развейте сомнения вашего интервьюера, рассказав о том, что предыдущий работодатель предпринял меры в виде сокращения штата и уволил некий процент сотрудников (или же о реструктуризации компании и ликвидации вашей должности).

"С самого начала следует определиться с причинами увольнения - произошло ли это действительно по вине работника, либо сложились неблагоприятные обстоятельства, недопонимание, которых не удалось бы избежать. Возможно, в компании решили сократить расходы или освободить место под другого человека. Обдумайте, в чем именно были ваши ошибки - в работе или в неудачном построении взаимоотношений. Рассказывать все нужно будет правдиво, поскольку есть вероятность, что потенциальный работодатель захочет взять рекомендации, однако при этом представить ситуацию с выгодной для вас стороны. Отдельно стоит упомянуть предоставление конфиденциальной информации.

Если предыдущая компания испытывала финансовые затруднения, можно представить сокращение должности как реструктуризацию. Если же вы в принципе не можете говорить название компании, в которой работаете на данный момент, так и скажите об этом на собеседовании. Что касается ваших обязанностей, их можно обозначить, упуская "секретные" пункты", - советует специалист по работе с клиентами направления "Подбор постоянного персонала" Coleman Services Эльвира Сандрако.

Поговорите о хорошем

Что поделать, уход с предыдущего места работы - не самый радужный эпизод в вашей профессиональной биографии. Но не стоит на нем зацикливаться в ходе интервью. Расскажите о своих достижениях в процессе поиска работы (прочитанные книги, которые касаются вашей работы, - отличная тема для беседы).

Сосредоточьтесь на себе

Рассказывая об увольнении, основной акцент сделайте на себе, а не на финансовом состоянии предыдущего работодателя и на других связанных с ним обстоятельствах. В центре вашего рассказа должны оставаться вы, ваш опыт, а не предыдущая компания.

Не сплетничайте

Есть отдельная категория людей, которые откровенно любят сплетничать. Если вы чувствуете, что ваш визави - один из них, то помните, что вы не обязаны поддерживать такого рода разговоры. Когда рекрутер попытается получить у вас ту информацию о компании, открывать которую вы считаете неуместным, то прибегните к простому плану: обобщите все, что вы уже сказали о своем уходе, и отметьте, что все, что ни делается, - к лучшему. И начните рассказывать, что надеетесь на благоприятные перемены. Интервьюер будет просто-напросто вынужден перейти к следующему вопросу.

Подготовьте аргументы заранее

"Подумайте о том, какие плюсы вы видите для себя в данной компании - рост, развитие, дружелюбный коллектив, возможность попробовать себя в новой сфере, наличие подчиненных. Затем оцените ситуацию на предыдущем месте работы - были ли у вас проблемы с каким-либо важным для вас критерием (к примеру, с отсутствием развития или с особенностями корпоративной культуры) и при описании места работы сделайте на этом упор.

Самое главное - выделить именно те пункты, которыми гордится потенциальный работодатель, и которые были упущены на прошлом месте работы. Скорее всего, специалисты HR войдут в положение, удивившись, к примеру, что в других компаниях не уделяют должного внимания тренингам персонала или построению взаимоотношений в коллективе и т. п.

Важно максимально нейтрально описывать прошлого работодателя, не высказываться резко, не обвинять руководителя и опускать негативно окрашенную лексику ("конфликт", "разбирательства", "непонимание").

Очень важно сделать выводы из сложившейся ситуации, разобраться в ней самостоятельно (что именно вы должны будете сделать, чтобы подобного не повторилось): если потенциальный работодатель будет видеть ваше смущение и нежелание говорить на данную тему, он в конце концов заставит вас признаться и может застать врасплох. Такого не случится, если вы заранее выстроите четкую аргументированную позицию по этому поводу.

Также следует разграничивать собеседования в компании и собеседования в кадровых агентствах. Последним можно рассказать о возникших проблемах, и в случае заинтересованности в вашей кандидатуре они смогут подсказать вам, каким образом желательнее представить сложившуюся ситуацию на встрече с представителями клиента", - советует Эльвира Сандрако.

Не отзывайтесь о прошлой компании негативно

"При любой причине увольнения на собеседовании лучше говорить правду, так как вся информация может быть проверена. Если причиной стало "не сошлись во взглядах с руководством", то, скорее всего, будут брать рекомендации от руководителя и коллег. Желательно не доводить до конфликта с руководством и срочно принимать меры.

Необходимо еще при увольнении обсудить с руководителем этот вопрос и подвести его к тому, что, например, решение задач, которые он ставит перед сотрудником, для самого сотрудника на данный момент неинтересно (перерос или хочет развиваться в другом направлении).

Кроме того, нельзя ругать своего предыдущего начальника, это выглядит не слишком корректно и наталкивает на определенные выводы. Возможно, что бывший начальник и не заслуживает теплых слов, но выплескивать свой негатив на собеседовании не стоит, ведь такое поведение характеризует не столько бывшего начальника, сколько самого кандидата.

Если озвучивать реальную причину нельзя, например, в связи с конфиденциальностью этой информации, то опять же лучше этот вопрос обсудить с непосредственным руководителем. В первую очередь к нему будут обращаться за рекомендациями, поэтому вы должны придерживаться одной точки зрения на ту ситуацию, которая произошла в компании", - старший консультант по подбору персонала "АНКОР Медицина и фармация" Ольга Зенина.