Kako razumeti, da oseba želi odnehati. Dnevnik. Velika pisarniška in razvedrilna revija
Olga BEKEROVA, direktorica kadrovskega in organizacijskega razvoja mreže veterinarskih klinik in lekarn Eurovet:
Opisana situacija ni preprosta. Po eni strani, če bo dragocen strokovnjak zapustil in takšnih ljudi podnevi ni mogoče najti na trgu dela, potem bo vodstvo seveda poskušalo ugotoviti, s čim oseba trenutno ni zadovoljna.
Do zdaj le nekaj podjetij uporablja sistem individualne motivacije; ostali živijo po načelu "nič ne zahtevaj in je dobro". V tem primeru je izkazovanje želje po odpovedi način, da se podcenjuje kot specialist. Možno je, da so pričakovanja glede plače tega zaposlenega nekoliko višja od obstoječih prejemkov in verjetno so upravičena, saj so pogosti primeri, ko se »starim« zaposlenim plače ne povečajo (medtem ko se zaposlujejo novi za določen čas). veliko denarja).
Če pa se želja po prenehanju pokaže več kot enkrat ali dvakrat, se lahko vodstvo sčasoma naveliča takšnega nasprotovanja. In čeprav bo težko zapolniti prosto delovno mesto, kljub temu nobeno podjetje ne bo neskončno popuščalo.
Natalija PROKOFJEVA, generalni direktor"Svetovalna skupina "IQ kadri":
Če je delodajalec zainteresiran za zaposlenega, ga bo seveda poskušal obdržati. Ponudila bo na primer ugodnejše pogoje, zlasti glede plač. Seveda bo vse odvisno predvsem od tega, kakšen cilj zasleduje strokovnjak pri iskanju nove zaposlitve in zakaj odide. Običajno vse to ugotovi pristojni vodja in ponudi obojestransko ugodne pogoje. Zdaj si delodajalci prizadevajo predvsem obdržati svoje zaposlene, saj menijo, da je ta strategija bolj donosna za poslovanje kot iskanje novih kadrov. Zadržijo pa le tiste specialiste, za katere so resnično izjemno zainteresirani.
Olga SHMYREVA, kadrovska strokovnjakinja v podjetju za zaposlovanje Neva-Personal:
IN v tem primeru Veliko je odvisno od razlogov za odpoved delavca. Delodajalec ima moč, da ga obdrži, ko gre za materialno bogastvo, moralno in psihološko naravnanost, motivacijo in zanimanje za vsebino dejavnosti - vedno se lahko dogovorite za obojestransko koristne pogoje. Toda obstajajo situacije, ki jih lahko imenujemo družinske in osebne okoliščine menjave službe. Specialist je prisiljen iskati drugo mesto, tudi če je na trenutnem z vsem zadovoljen. Vodja lahko le človeško razume zaposlenega in se z njim korektno loči.
Elena GRABEZHEVA, generalna direktorica Expert Retailer LLC:
Vprašanje iz kategorije "kako splezati na božično drevo, ne da bi se zbodel." Moje osebno mnenje je, da še tako dragocenega delavca ni mogoče razvaditi. Treba ga je ceniti in mu pustiti, da to občuti. Želja po prenehanju ne nastane od nikoder, reševanje konfliktov pa lahko olajša odkrit pogovor, prepoznavanje nezadovoljenih potreb zaposlenega in ocena možnosti za njihovo izpolnitev, razlaga pričakovanj zaposlenega in delodajalca, razlaga kriterijev za ocenjevanje dela, iskanje kompromisnih možnosti. Ustrezen zaposleni bo zagotovo cenil ta odnos. Če človeka premaga »zvezdna mrzlica« in so besede neuporabne, zame osebno izgubi vrednost. Zakaj bi ga torej obdržali?
Zelo pomembno je ujeti trenutek, ko dragocen zaposleni šele začne razmišljati o zamenjavi službe, potem je mogoče vplivati na njegovo razpoloženje. Verjamem, da če se je človek odločil odnehati, je našel nova služba in prišel k delodajalcu, da bi to sporočil, izobraževalno delo brezveze, vlak je, kot pravijo, odpeljal. Vedno se moramo zavedati, da delamo z živimi ljudmi, ki niso sužnji. Vodstvene napake in nepozornost do zaposlenih so lahko podjetje zelo drage. V vsakem primeru pomaga, da ne uničimo odnosa iskreno priznanje medsebojne zasluge, skupno doseženi rezultati.
Svetlana VOLCHEK, generalna direktorica agencije za zaposlovanje Accord Personnel:
Delodajalci imajo različne poglede na odhod dragocenih sodelavcev: nekateri menijo, da nihče ni nenadomestljiv, večina pa razume, da 20 % ključnih zaposlenih v podjetju prinese 80 % uspeha. Zato vodje izumljajo in uporabljajo različne načine ohranitev dragocenih zaposlenih. Pogosto se zgodi, da so takšne metode učinkovite, ko je zaposleni načrtoval svoj odhod. Seveda je ena najpogostejših metod povečanje plače, vendar to ne deluje vedno, saj ima kratkotrajen učinek in povzroča negativno reakcijo ekipe. Zaposlenemu se torej ponudi sodelovanje pri novem projektu, razširitev obsega odgovornosti, premestitev v podružnice ali divizije pod drugimi pogoji, usposabljanje, izpopolnjevanje ...
Če strokovnjaka zanimajo novi pogoji, ga zanima podjetje, se mora strinjati in pravilno oceniti svoje moči, da bo v prihodnosti izpolnil vse funkcije in obveznosti, ki jih je prevzel. Seveda se zgodi, da zaposleni začnejo zlorabljati svoj položaj - grozijo z odpuščanjem, vendar bo izkušeni kadrovik vedno lahko ugotovil resničnost namenov osebe, po kateri vedno sledi odpuščanje. Glavna stvar je vedeti, kdaj se ustaviti.
V podjetje prihajajo spremembe
Pričakujte težave, če je v podjetju nemir.
Kriza
V času krize se vsako podjetje ukvarja z optimizacijo svoje delovne sile. To pomeni, da so se šefi že odločili, kdo bo zapustil njihovo mizo. Najpogosteje so odpuščeni zaostali in tisti, ki niso prijazni do menedžerjev.
Združitev
Ko se podjetja združijo, se pojavijo podvojeni položaji. Tudi če se podjetje širi, ne potrebuje dvakrat večjega števila zaposlenih, zato mora presežek kadrov odstraniti. V takšnih situacijah lahko odpustijo celo cel oddelek, zato je vredno držati prst na utripu in preveriti trg dela.
Menjava šefa
Novi menedžerji imajo navado oblikovati svojo ekipo, zaradi česar začnejo privabljati »svoje« ljudi, da prevzamejo mesto starih zaposlenih. Še posebej morate biti pozorni na odpuščanja, če se spremenijo lastniki podjetja.
Po pisarni krožijo govorice
Nenavadno je, da so v pisarni trači dokaj zanesljiv vir informacij. Vredno je razmisliti, če sodelavci prinesejo novice o načrtih vašega šefa za vas ali o velikem odpuščanju.
Dela je manj
Bodite previdni, če niste vključeni v projekte in vam dajejo vedno manj nalog. Morda vas bodo celo prej spustili ali poslali na dopust, a to nikakor ni razlog za veselje – tako se počasi odmikate od obveznosti, da kasneje ne bo težav s prenosom nalog.
Dajo nemogoče naloge
Pripravite se, šefi začenjajo akcijo “požar pod artiklom”. Če želite to narediti, morate najti razlog, da vas obsodijo zaradi neustreznega opravljanja nalog. Če zaposleni dela dobro in se mu ni kaj pritoževati, potem je naložen z očitno nemogočimi nalogami. Po tem se lahko neuspeh zaposlenega šteje za razlog za odpuščanje.
Preklopite na črke
Prvič, tako dokumentirajo, da so bile naloge dejansko prenesene na vas - to bo eden od dokazov, ki podpirajo delodajalčevo pravnost, ko vas odpusti po členu. Drugič, to je način, da se izognete komunikaciji z zaposlenim, ki bo kmalu moral biti odpuščen.
Delo je skrbno preverjeno
Če vodja vse pogosteje začne podrobno spraševati o rezultatih in brati poročila, potem išče napake, ki podpirajo razloge za razrešitev. Če je običajna preverjanja mogoče pripisati poostrenemu nadzoru, bi moralo poročanje do najmanjših podrobnosti sprožiti opozorila.
Komunikacija postane hladna
Prej jih je zanimalo vaše strokovno mnenje in so mu na trenutke tudi prisluhnili, zdaj pa se vaš šef ni več oziral na vas? Če pred tem ni bilo prepira, potem vas najverjetneje želijo odpustiti. Tako se vodstvo distancira od zaposlenega, včasih pa se to naredi zaradi čustvenega pritiska, da bi dobili izjavo »na svojo roko«.
Pomanjkanje povratnih informacij o delu, ignoriranje vas kot osebe in sodelavca, izogibanje srečanjem z vami - resni razlogi neposredno vprašajte, kaj se v resnici dogaja.
Nenehno nagajanje
Pomislite, če ves čas, ko ste bili v podjetju, ni bilo vprašanj o vašem delu, zdaj pa je vodstvo nezadovoljno z vsakim korakom. Da bi pripravili teren za odpuščanje, vodje ne glede na obseg opravljene naloge in uspešnost rezultata podajajo neutemeljene trditve.
Vendar se ne smete pritoževati nad "pristranskimi" šefi, ki se vas domnevno želijo znebiti v korist "svoje" osebe, ko res začnete pogosto zamujati ali prenehate opravljati naloge.
Vaše stanje se je poslabšalo
Govorimo o primerih znižanja ali znižanja plač. Najverjetneje ne gre za zaposlenega samega, temveč za premike v podjetju. Zdaj vaš položaj ni tako zahtevan, zato je treba zmanjšati njegovo financiranje ali ga v celoti odpraviti. Če se pojavi takšen zvonec, potem obstaja možnost, da bo potreba po vašem delu popolnoma izginila, nato pa boste morali iskati novo mesto.
Kažete slabe rezultate
V nekaterih primerih je zaposleni sam kriv za bližajočo se odpoved - ni priporočljivo, da podjetje obdrži osebo, ki ne prinaša dobička. Če v v zadnjem času načrti in poročila vam niso dani, potem počakajte na resen pogovor.
Čeprav lahko poskusite rešiti trenutno situacijo. Najprej stopite do šefa in mu razložite, da obstaja nekaj težav in potrebujete pomoč, da jih rešite. Morda vam bodo dodelili bolj izkušenega strokovnjaka in vam pomagali dohiteti.
Ignoriranje zaposlenega s strani vodstva ali, nasprotno, večja pozornost do njega je lahko znak skorajšnje odpustitve. Šefi zaposlenim, od katerih se želijo ločiti, odvzamejo pooblastila, bonuse, dostop do potrebnih informacij in jim celo izklopijo računalnike, pravijo kadrovniki.
»Če je oseba redkeje poklicana k nadrejenim, je manj zainteresirana za svoje delo ali je s tem popolnoma prenehala, to pomeni, da se je podjetje morda želi znebiti,« pravi Natela Kobulashvili, generalna direktorica zaposlovanja. agencija "Vybor".
Včasih je lahko vse videti ravno nasprotno – zahteve za delo postanejo pretirano visoke.
»Vse je odvisno od posameznega podjetja,« pojasnjuje Nana Matetskaya, izvršna direktorica agencije Lyte Recruitment. - Na primer, oseba, ki prej ni bila ostro vprašana, nenadoma začne od osebe zahtevati preveč. Zgodi se, da dobi enostavno nemogoče naloge.”
Po mnenju Natele Kobulashvili je znak, da morda nameravajo odpustiti zaposlenega, to, da vodstvo pozabi na obljube, da mu bo zaupalo nekaj novih nalog. Toda včasih je to lahko posledica spremembe načrtov podjetja.
Ko se pripravlja, da se znebi zaposlenega ali ga poskuša prisiliti k prostovoljnemu odhodu, mu lahko vodstvo podjetja vzame karkoli, od denarja do računalnika.
"Uslužbenec je na primer nadzoroval štiri področja in eno ali dve sta mu odvzeti brez pojasnila," pravi Nana Matetskaya. -- Lahko so neutemeljeno prikrajšani za bonuse, zlasti če predstavljajo večino nadomestilnega paketa. Tako je lahko oseba prisiljena odstopiti.”
Po mnenju Julije Balakine, partnerice svetovalne skupine Consort, informacije, ki so bile prej odprte za zaposlenega, nenadoma postanejo zaupne. Včasih mu preprosto izklopijo računalnik in tako onemogočijo delo. In čeprav delovna knjižicaše vedno je prijavljen v organizaciji zahtevana dva tedna po delovnem zakoniku, na koncu pa lahko celo dobi pozitivna priporočila, pravzaprav pride do njegove odpustitve.
»To se pogosto izvaja v prodaji in financah, da se prepreči, da bi zaposleni posredoval poslovne informacije konkurentom, zlasti kadar obstajajo pomisleki glede njegove integritete,« pravi.
Drugi način, da zaposlenemu pokažete, da ga ne potrebujete več, je vzpostavitev popolnega nadzora nad njim.
»Pogosto začnejo spremljati osebo, ki se je želijo znebiti: beležijo čas prihoda in odhoda v službo, število odmorov itd. Pogosto takega zaposlenega ne vabijo več na sestanke in delovne sestanke. Lahko se znajde v situaciji informacijske blokade,« pravi Yana Leikina, direktorica odnosov s kadri v kadrovskem holdingu Ankor.
Po njenih besedah se zgodi, da se takemu delavcu naloži veliko dela brez ustreznih pooblastil ali pa je nasprotno izločen iz delovnega procesa, obsojen na prisilne zastoje. V njegovi prisotnosti ljudje utihnejo, nehajo spraševati in niso vabljeni na skupinske dogodke v enoti. Takšen zaposleni je lahko diskriminiran glede plače, bonusov in možnosti dopusta ob primernem času.
"Obstaja le ena naloga - pokazati, da je zaposleni tujec ekipi, vodji, podjetju kot celoti," dodaja Yana Leikina.
Opozarja, da je prva stvar, ki jo je treba storiti v takšni situaciji, »imati pogum in razumeti, da se dogaja nekaj narobe«.
Natela Kobulashvili svetuje odprto igranje.
"Morate iti do vodstva, izraziti svoje pomisleke, spomniti šefa na obljube, ki jih ignorira," pravi. - Lahko postavite vprašanje, ali ste zadovoljni s svojim vodenjem kot specialist. Glavna stvar je govoriti na podlagi tega, kar se dejansko dogaja, in ne na podlagi predpostavk.«
»Če je mogoče, se morate o tej situaciji pogovoriti s svojimi zainteresiranimi stranmi – svojim vodjem, kolegom, zaposlenim v kadrovski službi, vodjo sindikata, korporativnim pravnikom,« svetuje Yana Leikina. -- Morda bo med takšno razpravo zaposleni prejel informacije, ki bodo pomagale popraviti dejanja obeh strani in pripeljale do medsebojnega razumevanja. Še ena možen rezultat takšna interakcija je opozorilo za delodajalca: delavec je pripravljen na odprt dialog in ne bo prenašal moralnega pritiska.«
Opozarja tudi, da je treba analizirati civilizirane evakuacijske poti. Če je situacija kritična, potem lahko izkoristite: dodatno plačilo ob odpustu, priporočilno pismo itd.
»Če je delavec odločen in namerava braniti svoje interese na sodišču, potrebuje pomoč kvalificiranega strokovnjaka na tem področju. delovno pravo in zaupanje ne le v svoj prav, temveč tudi v skladnost kvalifikacij in rezultatov uspešnosti z uradnim nazivom položaja in opis dela«, dodaja Yana Leikina.
Nana Matetskaya tudi svetuje, da si postavite vprašanje: ali je vredno ostati v podjetju?
»Če človeku postane neprijetno, je smiselno vstopiti na trg dela in razmisliti o novih ponudbah,« trdi. Zaposlenemu, ki vodstvu pove, da želi oditi, se lahko ponudi višja plača ali celo položaj v zameno za obljubo, da bo ostal. Zaposlovalci svetujejo podobne situacije bodite previdni.
“Zaposleni je prepričan o svoji vrednosti za podjetje, glede na višjo plačo, nove ugodnosti oz nov položaj, vendar hkrati začnejo aktivno iskati zamenjavo zanj in ko se najde, je oseba takoj odpuščena, opozarja Julija Balakina. -- To se pogosto dogaja tako v naših kot v tujih ali mednarodnih korporacijah. Ko vidijo, da je delavec nelojalen in se ozira, se ga delodajalci raje znebijo.«
Ali mislite neumno vprašanje? Ne hitite z označevanjem. Čas ne miruje, znanje delovni zakonik(TC) preneha biti privilegij elite in naprednih. In da bi se znebil trmastega podrejenega, se mora šef vedno bolj zatekati k trikom in zvijačam.
No, ja, seveda - še vedno v večini podjetij v naši trpeči domovini, če te hoče nekdo odpustiti, pride gor in ti odkrito reče: "Odpuščen si." In do zdaj večina zaposlenih v naši trpeči domovini po teh besedah resignirano napiše odstopno izjavo zaradi po volji, v mislih se celo zahvalim šefu, ker jim je dal možnost, da ohranijo svojo delovno kartoteko nedotaknjeno. Če ste eden od teh ljudi, morda ne boste več brali. Plešem, ker še znaš TK (in tvoj šef ve, da znaš TK).
Tako se vaš šef, ki vas je prej rade volje vabil v kadilnico na pogovor o novicah o politiki in svetovni filmski distribuciji, zdaj dela, da vas ne opazi.
Ko zjutraj stopi v pisarno, pristopi k vsaki mizi, pri čemer slučajno pozabi pristopiti k vaši; če, ko se srečata na hodniku, splezaš do njega z iztegnjeno roko, reče, da sta se danes že srečala in gre mimo. Nenavadno je, da v tem primeru za vas ni vse izgubljeno. Da, čisto možno je, da vaš šef na ta način res poskuša »krmariti« vaša čustva in vas spodbujati, da prostovoljno zamenjate službo. Vendar pa ni nič manj verjetno (in to sploh ni neobičajno!), da je bil preprosto užaljen zaradi nečesa. Namesto da nujno pošljete svoj življenjepis, se poskusite z njim iskreno pogovoriti. V 50% primerov se izkaže, da mu je nekdo napačno posredoval vaše besede v kadilnici ali pa je eno od vaših šal vzel osebno. Če je človek zrel in uspešen, to še ne pomeni, da je nenavaden otročji odnos na karkoli – predvsem pa na poslovno idejo, ki jo je negoval, gojil in gojil, ko ste še hodili pod mizo.
Resnejši primeri so, ko vas začnejo ignorirati ne osebno, ampak profesionalno.
Šepetanje sodelavcev za vašim hrbtom je še en znak, da se lahko vaša usoda v podjetju spremeni.
Na primer, nehajo vas vabiti na letenja in sestanke, kjer ste bili prej redni. Najbolj boleča možnost je, ko je namesto vas povabljen eden od vaših kolegov, prej neopažen na takšnih dogodkih: na ta način vam ne samo dajo vedeti, da se je vaše področje odgovornosti zožilo, ampak tudi nakažejo vašo morebitno zamenjavo.
Lahko tudi: prenehate biti privlačni za svoje običajne projekte; izključiti iz opravljanja razgovorov s potencialnimi podrejenimi; prenehajte spraševati za vaše mnenje pri reševanju vprašanj temeljnega pomena za oddelek/podjetje; ne da bi vprašali za vaše mnenje, prenesite nekatere svoje funkcije na enega od kolegov, pri čemer navedite svojo delovno obremenitev; vas osvobodi skoraj vseh obveznosti, v bistvu vam da 9 plačanih ur dnevno za samoizražanje na Odnoklassniki.ru.
Ob tem se nihče ne pogovarja (ker po delovnem zakoniku nima pravice) o znižanju plače ali celo znižanju statusa, četudi dejansko ni več to, kar je bil prej. Namen vseh zgornjih manipulacij je dvojen: prvič, igrati na svoje ambicije, ki jih imate vse, kar morate zadovoljiti. manj možnosti, drugič pa počasi porazdeli svoje funkcije med ostale sodelavce. Ko boste »dovolj zreli« (in pravzaprav ste »dozoreli«), da po lastni volji daste odpoved, to na procese v podjetju ne bo imelo skoraj nobenega vpliva.
Vendar je tudi tukaj babica povedala nekaj v dvoje. To pomeni, da lahko povsem enostavno, seveda, svoj sproščeni čas posvetite lagodnemu iskanju nove službe - tako da ne bo kjer koli in ne prva, na katero naletite, in vedno s povišanjem plače. Lahko pa tudi sprejmeš izziv, ki ti je vržen. Vse kar morate storiti je, da prevzamete pobudo.
Niste bili povabljeni na načrtovalni sestanek? Prosite nekoga, da vam pošlje nadaljevanje in ponudi nekaj boljšega in zanimivejšega. Do tega imate vso pravico – vaše funkcije so določene v pogodbi ali ponudbi za delo. Samo ti predlogi morajo biti resnično konstruktivni in obljubljati koristi podjetju - misli iz serije "To mi ni všeč, ker je narobe" ne bodo nikogar navdihnile.
Nekaj idej je na mestu - in znova boste lahko dokazali tako svojo vrednost za podjetje kot dvomljivo željo po delu. In ob tem (pozneje) ugotovite, da je bil razlog za »nezdravo« razpoloženje vaših nadrejenih morda prav vaša breziniciativnost. Zapomnite si: pravica do pobude je zadnja stvar, ki jo izgubite v kateri koli službi.
Druga značilna možnost: jasno vam povedo, da vam podjetje ne more več zagotavljati obljubljenih razvojnih možnosti ob zaposlitvi.
Praviloma se to izraža v dolgih in dolgočasnih sestankih ena na ena, ko šef, ki se je odločil, da se vas znebi, vedno znova ponavlja isto mantro: zelo ste nadarjeni, zaslužite si več, a družba preživlja težko obdobje in ti žal ne moremo in ah obljubiti, kar si zaslužiš, saj vse-teče-vse-se-spreminja itd. Včasih je to kombinirano z dejanji, opisanimi v prejšnjem odstavku; v drugih primerih se vadi "brez spremljave".
Hkrati pa nihče ne bo nikoli priznal, da ti neskončni labodji petji namigujejo na razpad razmerja. Vprašajte svojega šefa naravnost, če gre sem. V 90 primerih od 100 vas bo ogorčeno vprašal, kako lahko sploh pomislite na to, in pojasnil, da ga skrbi le problem vaše samouresničitve in demotivacije, ki naj bi jo povzročila višja sila.
Toda ne prosite ga, naj karkoli ponudi v kontekstu prav teh okoliščin. Rekel bo, da je sam v slepi ulici, zato boste morali delovati kot generator predlogov. Posledično bo vprašanje obviselo v zraku do naslednjega "pogovora od srca do srca" - in tako naprej, dokler ne "ponudite" svojega lastna odpoved.
Načeloma, pod pogojem, da svoje delo opravljaš tako, kot moraš, ga lahko v nedogled prepričuješ, da ti vse ustreza in da so se tvoje ambicije zmanjšale – navsezadnje tudi tebi vse teče, ne samo njemu. V nekaterih primerih se zadeva konča s spremembo vaših funkcij, celo do horizontalne rotacije: ko ugotovijo, da se vas brez odškodnine ne bodo mogli znebiti, vam poiščejo delo, ki bo boljše za vas. ti kot prejšnji. Drugo vprašanje je, kako se boste ob tem počutili. Čudovito? Potem ste precej redka, redka narava.
V najbolj "zanemarjenih" primerih podjetje najame osebo, katere položaj se imenuje abstraktna fraza "vodja ...", vendar so funkcije iz nekega razloga vaše.
To nalogo vam lahko razložijo na kakršenkoli način: »podjetje se razvija«, »moramo zamašiti luknje«, »en možgan je dober, dva pa sta boljša« itd. Tu pravzaprav govorimo o povsem nedvoumnih stvareh. Klasika žanra je situacija, prikazana v filmu "Kaj želijo ženske".
Žal, vaša usoda v podjetju je tako rekoč zapečatena. “Manadžer …” že prejema plačo, podjetju pa ni poti nazaj. Vaša naloga je, da začnete čim prej iskati novo službo, medtem ko je situacija bolj ali manj udobna in vodstvo še ni začelo uporabljati trikov, opisanih v vseh prejšnjih odstavkih.
Lahko pa seveda poskusite tekmovati z “menadžerjem …”, kot Mel Gibson v omenjenem filmu. Ni pa dejstvo, da se bo to zgodilo brez pomoči kopeli, sušilca za lase in sreče. Poleg tega se tako tekmovanje prelahko (in ne vedno smiselno) reducira na raven razvpitih pisarniških spletk. Če vas vse to ne moti, izvolite.
Kakor koli že, v pogojih novega delovnega zakonika, preusmeritve na zakonitost in bele plače se proces osvoboditve podjetja nezaželenega delavca zavleče in je vse bolj podoben dvoboju karakterjev, kot ga je pokazal De Niro. in Al Pacino v filmu "Heat".
Vse je odvisno od tega, kakšne cilje si zastavite. V večini primerov je kompromis povsem logičen: nežno ti namignejo, ti se delaš, da namiga nisi razumel, in si počasi poiščeš novo službo, ki bo boljša od stare. Mimogrede, točno to počne 70 % Rusov. Pogosto pa so primeri, ko so ljudem pomembnejše takojšnje koristi - praviloma izražene v denarni protivrednosti odškodnine, ki jim pripada zaradi odpuščanja zaradi zmanjšanja števila zaposlenih (ker je odpuščanje zaposlenega iz katerega koli drugega razloga »dražje za ubogi šefi«).
Barantanje je tudi tukaj primerno. Če govorimo o mladem pomočniku s plačo 15.000 rubljev, šefa ne stane nič, če plača zakonsko trojno nadomestilo. Z vrhunskimi menedžerji je vedno težje. Če pogodba ne določa višine »zlatega padala«, se šteje za uspešno, če se vrh dogovori za dvojno (namesto trojno) nadomestilo; v večini primerov podjetju uspe zbiti par sto tisočakov. Toliko je v Rusiji cenjen »pravilen« vpis v delovno knjižico - edino, kar lahko podjetje proda nezaželenemu vodji, ki spoštuje delovni zakonik.
Zaposleni, ki so pri nadrejenih na zelo dobrem glasu, so redko odpuščeni, tudi v času krize. Vendar se včasih to zgodi. Kako razumeti, da se nad vami zbirajo oblaki in kakšne ukrepe je treba sprejeti, da popravite to situacijo - vam bo povedal strokovnjak iz podjetja Molnet Marina Adamova.
Marina Adamova
Še včeraj ste mirne duše hodili v službo, danes pa se je nekaj subtilno spremenilo. Tudi če ni vidnih znakov, da so nezadovoljni z vami, ne smete zanemariti svojih pomislekov. Intuicija nas redko pusti na cedilu, zato je bolje, da podrobno analiziramo situacijo, kot da čez nekaj časa slišimo zlovešč "Odpuščen si!"
1. Povečana pozornost
Na neki točki se začneš počutiti, kot da si pod mikroskopom. Zdi se, da je vsa pozornost vodstva usmerjena na vas. Zdi se, da šef čaka: kdaj boš naredil napako? Ne laskajte si in si ne očitajte, da ste preveč sumničavi. Najverjetneje ste res prišli na šefov radar in zdaj morate biti še posebej previdni, da ne daste razloga za nezadovoljstvo.
Včasih se vam opazovanju pridružijo tudi vaši sodelavci. Tukaj sta možni dve možnosti: bodisi je vodja svoje dvome o vas delil z eno od svojih zaupanja vrednih oseb ali pa so zaposleni sami opazili tesno zanimanje svojih nadrejenih za vašo osebo in hitijo, da izkažejo svojo zvestobo šefu.
2. Demonstrativno ignoriranje
Natančna pozornost je naporna. Vendar je še huje, če te izrazito ignorirajo. Še pred kratkim vas je šef zasipal z nalogami, zdaj pa nimate prav nič za početi? To lahko pomeni, da je vodja začel dvomiti o vas kot strokovnjaku in vas postopoma poskuša odriniti iz vseh delovnih procesov. To lahko vključuje tudi omejitev dostopa do uradnih informacij, nepričakovano ponudbo za odhod na nenačrtovan dopust ipd.
Tudi osebni stiki s kolegi so zmanjšani na nič. Če ste bili prej med prvimi, ki so izvedeli za vse trače, zdaj nimate pojma, kaj se dogaja v življenju vaših sodelavcev. Vaše mnenje odkrito zanemarjajo, ne posvetujejo se več z vami, ne povabijo vas na kosilo ali pa se z vami sploh ne pogovarjajo. Poleg tega, ko vstopite v sobo, vsi osebni pogovori zbledijo in sodelavci strmijo v svoje monitorje.
V tej situaciji lahko poskusite skrbno ugotoviti, kaj se dogaja z enim od tistih kolegov, s katerimi ste vedno dobro komunicirali. IN najboljša možnost- so bili vaši sodelavci zaradi nečesa užaljeni in so se odločili, da vas bodo bojkotirali. Najverjetneje pa že vedo, da vas šef pripravlja odpustiti, in se izogibajo komunikaciji, da ne bi povzročili njegovega nezadovoljstva.
3. Nenehno godrnjanje
Eden najbolj očitni znaki bližajoča se odpoved – neskončen tok komentarjev in gnid. Če je bil prej šef zadovoljen z vsem, kar počnete, vas zdaj grajajo že za manjše napake. Ali celo kar tako.
V tej situaciji vas lahko šef graja ne le zaradi strokovnih napak in očitnih kršitev discipline, ampak tudi zaradi stvari, ki načeloma niso povezane z delom. Na primer, glasen glas, navada zibanja na stolu ali preveč svetla manikura– kljub temu, da prej ni bil pozoren na to.
Še posebej slabo je, če ste deležni teh rednih udarcev v prisotnosti ekipe - na ta način šef uporablja vaše sodelavce kot priče vaše nesposobnosti. Še huje pa je, če je izrečen pisni opomin. V tem primeru je vprašanje vaše razrešitve najverjetneje že odločeno.
4. Neosebna komunikacija
Šef komunicira z vami strogo poslovno, ne dovoljuje nobenih osebnih pogovorov, nobenih šal in vas niti ne pokliče po imenu. Če takšno vedenje zanj načeloma ni tipično, se morda skuša popolnoma oddaljiti od osebe, ki bo kmalu odpuščena.
Druga možnost za to vedenje je prenos celotne komunikacije v pisno obliko. Prej vam je šef osebno dal naloge in podrobno razložil, kaj je treba narediti. Sedaj vsa naročila in navodila prejemamo izključno po elektronski pošti.
Lahko pa se tudi zgodi, da želi šef le varno igrati, oceniti kakovost opravljenega dela ali vse poslovne zadeve prevesti v pisno obliko. To je preprosto preveriti: samo pogovorite se s sodelavci. Če imajo vsi enako situacijo, potem ni razloga za skrb.
5. Nemogoče naloge
Nenehno vam nalagajo težke naloge. uradne naloge, hkrati pa zahtevati izpolnjevanje praktično nemogočih pogojev in rokov? Ali pa je nalog preveč. Toliko jih je, da se jim je fizično nemogoče spopasti.
Najpogosteje to taktiko izbere vodstvo, da bi zaposlenemu dokazali, da ni primeren za svoj položaj, ustvarili podlago za potrditev vaše nesposobnosti in pripravili teren za odpuščanje.
6. Pomanjkanje obetavnih nalog
Če je prej vodstvo vedno podpiralo vaše pobude in se z veseljem srečalo z vami, ko ste predlagali, da kaj spremenite pri svojem delu ali v delu podjetja, zdaj šef zavrača vsako vašo pobudo.
Druga možnost je, da niste več vključeni v pomembne in dolgoročne projekte, v katere je vključeno podjetje. Morda vas preprosto nočejo vključiti v tiste projekte in programe, po koncu katerih boste že odpuščeni.
7. Poslabšanje delovnih pogojev
Degradacija, tudi pod verodostojno pretvezo - očiten znak da vodstvo ni zadovoljno s teboj. To lahko vključuje tudi odvzem ali znižanje plače ali bonusa. Vendar morate v tem primeru pojasniti - ali je ta ukrep vplival samo na vas ali na celotno ekipo? V slednjem primeru je to lahko posledica finančne težave podjetja. To pa je seveda tudi neprijetno. A razloga za paniko še ni.
Če vam je šef osebno rekel, da za svoje delo dobivate preveč denarja ali da si ne zaslužite dodatka, potem pričakuje, da najboljše rezultate. To je lahko "zadnje opozorilo". Če ne boste takoj ukrepali, odpuščanje ne bo dolgo čakalo.
Druga stvar je, če so se vaši delovni pogoji nenadoma poslabšali - bili ste prikrajšani za ločeno pisarno, premeščeni na delo v neprijetno pisarno ali pa je bil vaš urnik spremenjen. To je lahko bodisi dokaz, da z vami ravnajo slabše in vas bodo kmalu odpustili, bodisi rezultat običajnih poslovnih potreb.
Seveda en sam znak od vsega naštetega ne služi kot 100% pokazatelj, da se vas želijo znebiti. Ampak, če obstaja več takih znakov, potem najverjetneje vaši strahovi niso zaman. Še posebej, če je podjetje pivovarsko
reorganizacija ali združevanje podjetij, pri katerih se ekipa pogosto »pretrese« in se po mnenju šefa znebi nepotrebnih delavcev.
Da bi se izognili nesporazumom, ob prvem sumu pokličite svojega šefa na konstruktiven pogovor, ugotovite, ali ima kakšne pritožbe glede vašega dela in če da, kaj točno je treba storiti, da se vse popravi. Praviloma vedno obstaja možnost. Če je šef odločen, da vas odpusti, potem je čas, da greste naprej!
